Finansın Kalbinden İşletmenizin Zirvesine: CFO ve CPA Hizmetleri Nedir?
Bir işletmenin finansal sağlığı, rekabetçi pazarda ayakta kalmasının ve sürdürülebilir büyümesinin temelini oluşturur. Bu temeli inşa ederken CFO (Chief Financial Officer) ve CPA (Certified Public Accountant) hizmetleri kilit rol oynar. Peki, bu kavramlar sadece sayılarla mı ilgili, yoksa çok daha derin bir stratejik boyutu mu var?
CFO hizmeti, geleneksel muhasebe işlevlerinin çok ötesinde, bir şirketin finansal stratejisini belirleyen, uygulayan ve sürekli optimize eden proaktif bir yaklaşımdır. Tıpkı bir mimarın binanın tüm statik hesaplamalarını yapması gibi, bir CFO da işletmenizin finansal yapısını sağlam temeller üzerine kurar.
Stratejik Finansal Planlama ve Yönetim: Şirketinizin vizyonu doğrultusunda uzun vadeli finansal yol haritaları oluştururuz. Bütçeleme süreçlerini yönetir, finansal hedefleri belirler ve bu hedeflere ulaşmak için kaynak tahsisini optimize ederiz. Bu, sadece bugünü değil, yarını da planlamaktır.
Nakit Akışı Optimizasyonu ve Likidite Yönetimi: Bir şirketin can damarı nakit akışıdır. CFO, nakit giriş ve çıkışlarını titizlikle yöneterek, şirketin her zaman yeterli likiditeye sahip olmasını sağlar. KPI’lar (Anahtar Performans Göstergeleri) ile finansal performansı sürekli izler ve raporlarız.
Yatırımcı İlişkileri ve Sermaye Piyasası Danışmanlığı: Büyüme hedefleyen şirketler için yeni sermaye kaynakları bulmak hayati önem taşır. CFO, potansiyel yatırımcılarla ilişkileri yönetir, fonlama stratejileri geliştirir ve yatırım süreçlerinde aktif rol oynar.
Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sistemleri: Finansal riskleri belirler, analiz eder ve minimize ederiz. Güçlü iç kontrol sistemleri kurarak dolandırıcılık, hatalar ve verimsizlikleri önleriz. Bu, iş sürekliliğinizin sigortasıdır.
Birleşme ve Satın Alma (M&A) Süreçleri: Şirket değerlemesi, due diligence (durum tespiti) ve entegrasyon süreçlerinde finansal liderlik sağlarız. Stratejik ortaklıklar ve satın almalar yoluyla büyüme fırsatlarını değerlendiririz.
CPA Hizmeti: Finansal Düzenin Güvencesi
CPA hizmeti, finansal kayıtların doğruluğunu, yasalara uygunluğunu ve vergi mevzuatına uyumunu sağlayan uzmanlık alanıdır. Bir CPA, mali disiplininiz için vazgeçilmez bir denge unsuru, muhasebe süreçlerinizin vicdanıdır.
Vergi Planlaması ve Beyanname Yönetimi: En karmaşık ve sürekli değişen alanlardan biri olan vergi mevzuatına tam uyum sağlarız. Şirketinizin vergi yükünü yasal sınırlar içinde optimize eden stratejiler geliştirir ve tüm beyannameleri doğru ve zamanında hazırlarız.
SGK ve Bordro Yönetimi: Personel maliyetleri ve ilgili yasal yükümlülükleri titizlikle yönetiriz. SGK mevzuatına uygunluk, teşviklerden yararlanma ve bordro süreçlerinin hatasız yürütülmesini sağlarız.
Şirket Kuruluşu, Tasfiye ve Ticaret Sicil İşlemleri: Yeni bir şirket kurmaktan, şube açmaya veya şirketi tasfiye etmeye kadar tüm resmi süreçlerde hukuki ve mali danışmanlık sunarız. Ticaret sicil işlemlerini profesyonelce yönetiriz.
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (IFRS) ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) Uyum: Globalleşen dünyada, uluslararası standartlara uygun raporlama, şeffaflık ve yatırımcı güveni için elzemdir. CPA’lar, bu standartlara tam uyum sağlar.
Bireysel Vergi Danışmanlığı ve Özel Varlık Yönetimi: Şirket sahipleri ve üst düzey yöneticilerin kişisel vergi yükümlülükleri ve varlık yönetimi konularında profesyonel rehberlik sunarız.
Türkiye’nin Dinamik Ekonomisinde CFO ve CPA Neden Hayati? Derinlemesine Bir Analiz
Türkiye’nin hızla değişen mevzuatı, küresel ekonomiye entegrasyon çabaları ve büyüyen KOBİ ekosistemi, finansal uzmanlığa olan ihtiyacı her zamankinden daha kritik hale getiriyor. Bir finansal liderlik boşluğu, işletmeleri sadece yasal risklere değil, aynı zamanda kaçırılmış büyüme fırsatlarına da maruz bırakabilir.
Hızlı Değişen Mevzuat Labirenti ve Yasal Uyum
Türkiye’de vergi, ticaret ve iş kanunları sürekli güncelleniyor, bu da şirketlerin mevzuata uyumunu zorlaştırıyor. Tek bir tebliğ değişikliği bile finansal süreçlerinizi baştan aşağı etkileyebilir. İşte burada CFO ve CPA’lar devreye girer:
Proaktif Uyum: Mevzuat değişikliklerini yakından takip ederiz ve şirketinizin bu değişikliklere hazırlanarak olası cezaların önüne geçeriz.
Vergi Avantajlarının Kullanımı: Yeni yasal düzenlemelerle sunulan vergi indirimlerini, istisnaları ve teşvikleri detaylı bilgiyle sağlayarak şirketinizin vergi yükünü optimize ederiz.
Denetimlere Hazırlık: Vergi daireleri ve diğer denetleyici kurumların olası incelemelerine karşı şirketinizi eksiksiz bir şekilde hazırlarız.
Büyüme ve Yatırım Hedeflerinin Finansal Mimarı
Türkiye’deki şirketler, sadece iç pazarda değil, uluslararası arenada da büyüme hedefleri taşıyor. Bu hedeflere ulaşmak için sağlam bir finansal altyapı ve doğru stratejiler şart.
Sermaye Yapısı Optimizasyonu: Borç-özkaynak dengesini optimize ederek şirketin en uygun maliyetle finansman sağlamasını hedefleriz.
Proje Finansmanı ve Teşvikler: Yeni yatırım projeleri için uygun finansman kaynaklarını (banka kredileri, melek yatırımcılar, risk sermayesi) bulur ve devlet teşviklerinden maksimum düzeyde faydalanırız.
Pazar Değeri Yaratma: Şirket değerini artırmaya yönelik stratejiler geliştiririz, bu da gelecekteki olası satış, birleşme veya halka arz süreçlerinde avantaj sağlar.
KOBİ’ler İçin Ölçeklenebilir Uzmanlık ve Maliyet Avantajı
Türkiye ekonomisinin omurgası olan KOBİ’ler, genellikle tam zamanlı bir CFO istihdam etme maliyetine katlanmakta zorlanır. İşte tam bu noktada dış kaynak (outsource) CFO ve CPA hizmetleri stratejik bir avantaj sunar.
Yüksek Uzmanlığa Erişim: Küçük ve orta ölçekli işletmeler, yüksek maaş ve yan haklar gerektiren tam zamanlı bir finans direktörü yerine, aynı kalitede uzmanlığa çok daha uygun maliyetle erişebilir.
Esneklik ve Ölçeklenebilirlik: İşletmenin büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına göre hizmet kapsamını ayarlayabiliriz. İşler büyüdükçe finansal desteği de ölçeklenebilir bir şekilde artırabiliriz.
Maliyet Etkinliği: Tam zamanlı bir çalışanın maaşı, sigorta, eğitim, ofis giderleri gibi sabit maliyetleri ortadan kaldırır. Sadece alınan hizmet kadar ödeme yapılır.
Tarafsız ve Objektif Bakış Açısı: Dışarıdan bir uzman, şirket içi dinamiklerden bağımsız, objektif bir finansal analiz ve danışmanlık sunar. Bu, daha sağlıklı ve rasyonel kararlar almanıza yardımcı olur.
CFO ve CPA Hizmetlerinin Entegre Kapsamı: 360 Derece Finansal Yönetim
Modern finansal yönetim, parçalı yaklaşımlardan ziyade, tüm finansal süreçleri bir bütün olarak ele alan entegre bir yapıyı gerektirir. CFO ve CPA hizmetlerinin birlikte sunulması, şirketinizin finansal operasyonlarında tam bir sinerji yaratır.
Finansal Raporlama ve Analiz: Veriye Dayalı Kararlar
Kapsamlı Bütçeleme ve Kontrol: Gelecek dönemlere yönelik detaylı operasyonel ve finansal bütçeler hazırlarız. Bütçe-fiili karşılaştırmalarını düzenli olarak yapar ve sapmaların nedenlerini analiz ederek gerekli düzeltmeleri öneririz.
Yönetim Raporlaması ve Karar Destek Sistemleri: Sadece yasal raporlamaların ötesinde, şirketin yönetim kademesine özel, stratejik karar almayı destekleyici raporlar hazırlarız. Bu raporlar, performans, karlılık, verimlilik gibi kritik alanlara odaklanır.
Nakden Akış Tablosu Yönetimi: Şirketin nakit giriş ve çıkışlarını detaylı bir şekilde izler, tahminlemeler yapar ve olası nakit sıkışıklıklarının önüne geçeriz.
IFRS & TFRS Uyum ve Dönüşüm: Şirketinizin finansal tablolarının hem yerel (TFRS) hem de uluslararası (IFRS) standartlara uygunluğunu sağlarız. Gerekirse mevcut muhasebe kayıtlarının IFRS’e dönüşüm süreçlerini yönetiriz.
Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Optimizasyonu
Maliyet Muhasebesi ve Karlılık Analizleri: Ürün veya hizmet bazında maliyet analizleri yaparak, karlılık marjlarını inceleriz. Hangi ürünlerin daha karlı olduğu, hangi maliyet merkezlerinde optimizasyon gerektiği belirlenir.
Süreç İyileştirme ve Otomasyon: Finansal süreçlerdeki verimsizlikleri tespit eder ve otomasyon çözümleriyle (ERP sistemleri, muhasebe yazılımları) süreçleri daha etkin hale getiririz.
İç Kontrol ve Denetim: Şirket içi finansal süreçlerin güvenilirliğini artırırız. Yolsuzluk ve hataları önlemeye yönelik kontrol mekanizmaları oluşturur ve düzenli iç denetimler yaparız.
Stratejik Finans ve Kurumsal Yönetim
M&A (Birleşme ve Satın Alma) ve Ortaklık Yönetimi: Stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda potansiyel şirket birleşmeleri veya satın almaları için finansal analizler, değerlemeler ve müzakere desteği sunarız.
Kurumsal Yönetim ve Şeffaflık: Şirketin finansal operasyonlarında şeffaflık, hesap verebilirlik ve etik kurallara uyum sağlarız. Bu, özellikle yatırımcı ilişkileri ve dış paydaşlar için büyük önem taşır.
Fonlama ve Finansal Yeniden Yapılandırma: Şirketin büyüme veya kriz dönemlerinde ihtiyaç duyduğu finansmanı en uygun koşullarla sağlamak için bankalarla ve diğer finans kuruluşlarıyla görüşmeler yürütürüz. Gerekirse borçların veya sermaye yapısının yeniden yapılandırılmasına destek veririz.
Karşılaştırmalı Tablo: İç CFO mu, Dış CFO mu? Stratejik Bir Karar
Birçok şirket yöneticisinin aklındaki temel sorulardan biri şudur: Tam zamanlı bir dahili CFO mu istihdam etmeliyim, yoksa dışarıdan profesyonel bir hizmet mi almalıyım? İşte size bu kararı verirken rehberlik edecek detaylı bir karşılaştırma:
Kriter
Outsource CFO (Dış Kaynak)
Dahili CFO (Tam Zamanlı)
Maliyet
Düşük: Sadece alınan hizmete göre ücretlendirme, sabit personel maliyeti yok.
Yüksek: Maaş, prim, SGK, yan haklar, eğitim, ofis alanı gibi yüksek sabit giderler.
Erişim Hızı
Anında: Deneyimli bir ekibe hızla erişim, işe alım süreci yok.
Aylar: İlan, mülakat, işe alım, oryantasyon süreci uzun ve maliyetli.
Uzmanlık Kapsamı
Geniş: Farklı sektör ve projelerde deneyimli, çok çeşitli finansal senaryolara hakim bir ekip.
Sınırlı: Genellikle tek bir şirketin dinamiklerine odaklı, sınırlı sektör bilgisi.
Tarafsızlık
Yüksek: Şirket içi politikalar ve dinamiklerden bağımsız, objektif ve rasyonel analizler.
Düşük: Şirket içi ilişkiler ve kariyer beklentileri nedeniyle tarafsızlık riskleri olabilir.
Esneklik
Yüksek: İhtiyaca göre hizmet kapsamı ve yoğunluğu ayarlanabilir. Proje bazlı veya danışmanlık modeli.
Düşük: Sabit çalışma saatleri ve sorumluluklar, esneklik alanı sınırlı.
Süreklilik
Yedekli Sistem: Bir uzman ayrılsa bile hizmet kesintiye uğramaz, ekip desteği devam eder.
Kişiye Bağımlı: Uzmanın ayrılması durumunda bilgi ve deneyim kaybı riski, yeni işe alım süreci.
Teknolojiye Erişim
En güncel finansal yazılımlara, BI sistemlerine ve otomasyon araçlarına hızlı erişim.
Şirketin mevcut altyapısına bağımlı, yeni yatırım gerektirebilir.
Odaklanma
Sadece stratejik finansal konulara odaklanma, operasyonel yükümlülükler CPA ekibi tarafından desteklenir.
Genellikle hem stratejik hem de operasyonel konularla ilgilenmek zorunda kalabilir.
CFO/CPA Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli? Güvenilir Bir Ortaklık Kurmak
Finansal geleceğinizi emanet edeceğiniz CFO veya CPA iş ortağını seçmek, işletmenizin sağlığı için en kritik kararlardan biridir. Bu seçimde sadece maliyet değil, uzun vadeli bir ortaklığın temelleri atılmalıdır.
Uzmanlık ve Deneyim: Sektörel Bilgi ve Finansal Derinlik
Sektör Deneyimi: Faaliyet gösterdiğiniz sektöre özel dinamikleri, riskleri ve fırsatları anlayan bir uzman veya ekip, size daha doğru ve uygulanabilir stratejiler sunacaktır. Örneğin, e-ticaret sektöründeki bir şirket için perakende deneyimi olan bir finans uzmanı daha değerli olabilir.
TFRS/IFRS Bilgisi: Uluslararası finansal raporlama standartlarına hakimiyet, özellikle uluslararası yatırımcılarla veya yabancı ortaklarla çalışmayı planlayan şirketler için vazgeçilmezdir. Bu, finansal tablolarınızın global olarak anlaşılabilir olmasını sağlar.
Uluslararası Vergi Mevzuatı Bilgisi: Sadece yerel değil, uluslararası vergi anlaşmaları ve çifte vergilendirmeyi önleme konularında bilgi birikimi, globalleşme yolundaki şirketler için kritik öneme sahiptir.
Teknoloji ve Veri Yönetimi: Geleceğin Finansı
Otomasyon Altyapısı ve ERP Deneyimi: Finansal süreçlerin otomasyonu, verimliliği ve hata oranını azaltır. Kullanılan muhasebe yazılımları, ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemleri (SAP, Oracle, Netsuite vb.) ve diğer finansal araçlara hakimiyet önemlidir.
İş Zekası (BI) Sistemleri Kullanımı: Sadece veri toplamak değil, bu verileri anlamlı içgörülere dönüştürebilen BI (Business Intelligence) sistemlerini (Tableau, Power BI vb.) kullanma becerisi, stratejik karar alma süreçlerinizi güçlendirir.
Veri Güvenliği ve KVKK/GDPR Uyumu: Şirketinizin finansal verileri en hassas bilgilerinizdir. Bu verilerin güvenliği, siber tehditlere karşı korunması ve Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) ile GDPR gibi regülasyonlara tam uyum sağlanması hayati öneme sahiptir.
Referanslar ve Şeffaflık: Güven İlişkisinin Temeli
Referanslar ve Vaka Çalışmaları: Potansiyel iş ortağınızın daha önceki başarılı projeleri, müşteri referansları ve vaka çalışmaları, size sundukları hizmetin kalitesi hakkında önemli ipuçları verir.
Hizmet Sözleşmesi Detayları: Sunulan hizmetlerin kapsamı, beklentiler, raporlama sıklığı, iletişim kanalları ve ücretlendirme modeli gibi tüm detayların hizmet sözleşmesinde açıkça belirtilmesi, olası anlaşmazlıkları önler. Şeffaf bir sözleşme, sağlam bir ortaklığın temelidir.
İletişim ve Erişilebilirlik: Finansal konularda hızlı ve net iletişim kurabilmek çok önemlidir. Uzmanınıza kolayca ulaşabilmeniz ve sorularınıza hızlı yanıtlar alabilmeniz, iş birliğinin verimliliğini artırır.
Hizmet Modelleri ve Ücretlendirme: İhtiyaçlarınıza Özel Finansal Çözümler
Finansal danışmanlık hizmetleri, her şirketin kendine özgü ihtiyaçlarına göre şekillenebilir. Esnek hizmet modelleri ve şeffaf ücretlendirme, doğru iş ortağını bulmanızı kolaylaştırır.
Esnek Hizmet Modelleri
Aylık Danışmanlık ve Yönetim Paketleri: Şirketinizin büyüklüğüne ve finansal karmaşıklığına göre tasarlanmış düzenli CFO ve CPA hizmetlerini içeren aylık paketler sunarız. Bu paketler genellikle bütçeleme, raporlama, nakit yönetimi, vergi danışmanlığı gibi temel hizmetleri kapsar.
Proje Bazlı Finansal Danışmanlık: Özellikle belirli bir amaç için (örneğin, birleşme ve satın alma, halka arz hazırlığı, yeni bir yatırım projesi finansmanı, maliyet düşürme programları, kurumsallaşma süreçleri) kısa veya orta vadeli özel projeler için hizmet sunarız.
Ad Hoc (İhtiyaç Odaklı) Danışmanlık: Ani ortaya çıkan finansal sorunlar, özel bir raporlama ihtiyacı veya acil bir yasal danışmanlık gibi durumlar için tek seferlik veya kısa süreli danışmanlık hizmetleri sağlarız.
Başarı Primi ile Ücretlendirme (Performance-Based Fee): Özellikle M&A süreçlerinde, fon bulmada veya belirli finansal hedeflere (örneğin, kârlılık artışı) ulaşmada, elde edilen başarıya göre ek ücretlendirme modeli sunarız. Bu model, danışmanlık firmasını şirketinizin başarısına ortak eder.
Şeffaf Ücretlendirme Yaklaşımı
CFO ve CPA hizmetlerinin maliyeti, sunulan hizmetin kapsamı, danışmanın deneyimi, şirketin büyüklüğü ve işlem hacmi gibi birçok faktöre bağlı olarak değişiklik gösterir. Şeffaf bir ücretlendirme politikası, karşılıklı güveni pekiştirir.
Aylık Paketler: Ortalama olarak 2.000 – 10.000 USD/ay aralığında değişen paketler sunabilmekteyiz. Türk Lirası karşılığı olarak, şirketin ölçeğine ve hizmet detayına göre 75.000 TL – 300.000 TL + KDV bandında örnekler verebiliriz. Bu paketler, genellikle belirli bir saat dilimini veya belirli hizmet kalemlerini kapsar.
Saatlik Danışmanlık Ücretleri:
CFO Saatlik Ücreti: Deneyimli bir CFO’nun saatlik ücreti, projenin karmaşıklığına ve danışmanın uzmanlığına bağlı olarak 150 – 300 USD arasında değişebilir.
CPA Saatlik Ücreti: CPA (Mali Müşavir) hizmetleri için saatlik ücretler ise genellikle 75 – 150 USD bandındadır.
Proje Bazlı Sabit Ücretler: Özellikle belirli projeler için, projenin tahmini süresi ve kapsamına göre sabit bir ücret belirleyebiliriz.
KDV Beyanı: Sunulan tüm fiyatlara KDV (Katma Değer Vergisi) dahil olup olmadığını açıkça belirtiriz. Türkiye’de finansal danışmanlık hizmetlerinde genellikle %20 KDV uygulanmaktadır.
Sıkça Sorulan Sorular (FAQ): Akıllardaki Tüm Cevaplar
Potansiyel müşterilerinizin zihnindeki soru işaretlerini gidermek, hizmetlerinizin anlaşılırlığını artırır ve güven inşa eder. İşte en sık karşılaşılan sorular ve detaylı yanıtları:
Soru: E-fatura süreçlerini CFO yönetir mi?
Cevap: CFO, e-fatura süreçlerinin finansal etkilerini, yasal uyumunu ve şirketin nakit akışı üzerindeki etkilerini stratejik düzeyde denetler. Ancak operasyonel e-fatura kesme, gönderme, arşivleme gibi günlük işleyişi genellikle şirketin muhasebe departmanı veya CPA ekibi yönetir. CFO, bu operasyonel süreçlerin verimli ve hatasız işlemesini sağlamak için gerekli altyapı ve kontrol mekanizmalarını kurar.
Soru: KOBİ’ler için en uygun CFO hizmet modeli hangisidir?
Cevap: KOBİ’ler için genellikle dış kaynak (outsource) CFO modeli en uygun ve maliyet etkin seçenektir. Bu model, tam zamanlı bir CFO istihdam etme maliyetine katlanmadan, uzman finansal liderlikten faydalanma imkanı sunar. Özellikle aylık danışmanlık paketleri veya proje bazlı çalışmalar, KOBİ’lerin değişen ihtiyaçlarına göre esneklik sağlar.
Soru: SGK teşvik danışmanlığı CPA hizmetlerine dahil midir?
Cevap: Evet, genellikle SGK teşvik danışmanlığı, CPA (Mali Müşavir) hizmetlerinin önemli bir parçasıdır. Şirketlerin yararlanabileceği güncel SGK teşvikleri (örneğin, genç istihdam, kadın istihdamı, bölgesel teşvikler) hakkında bilgi veririz, başvuru süreçlerini yönetiriz ve teşviklerden maksimum düzeyde faydalanılmasını sağlarız.
Soru: IFRS dönüşümleri ne kadar sürer ve ne zaman gereklidir?
Cevap: IFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları) dönüşüm süreçleri, şirketin büyüklüğüne, mevcut muhasebe sistemlerinin karmaşıklığına ve veri hacmine bağlı olarak birkaç aydan bir yıla kadar sürebilir. Özellikle halka açık şirketler, uluslararası yatırımcılarla çalışan şirketler veya global finans kuruluşlarından fon sağlamak isteyen şirketler için IFRS dönüşümü yasal bir zorunluluk veya stratejik bir gereklilik olabilir.
Soru: CPA onayı (YMM Tasdik Raporu) yasal bir zorunluluk mudur?
Cevap: Türkiye’de bazı durumlarda CPA (Yeminli Mali Müşavir veya Serbest Muhasebeci Mali Müşavir) onayı, yani tasdik raporu yasal bir zorunluluktur. Örneğin, belirli büyüklükteki şirketlerin finansal tablolarının bağımsız denetime tabi olması, Kurumlar Vergisi Beyannamesi tasdiki, KDV iade ve mahsup talepleri gibi durumlarda Yeminli Mali Müşavir tasdik raporu istenebilir. Şirketinizin faaliyet alanına ve büyüklüğüne göre bu zorunluluklar değişebilir.
Harekete Geçin: Finansal Liderlikle Geleceğinizi Şekillendirin!
İşletmenizin finansal potansiyelini tam anlamıyla ortaya çıkarmak, karmaşık mevzuat labirentinde güvenle ilerlemek ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinize ulaşmak için profesyonel bir finansal mimara ihtiyacınız var. CFO ve CPA hizmetleri, sadece maliyetlerinizi düşürmekle kalmaz, aynı zamanda stratejik bir ortak olarak şirketinizin değerini artırır.
Rakiplerinizin bir adım önüne geçmek ve finansal geleceğinizi sağlam temeller üzerine inşa etmek için doğru uzmanlarla çalışın. Türkiye’nin her yerinden bize ulaşın.
Bir yanıt yazın